当 AI 也会写代码，我们还剩下什么？｜When AI Codes, What’s Left for Me? – 摘自 CoRecursive 播客
当 AI 也会写代码，我们还剩下什么？ > When AI Codes, What’s Left for Me? – 摘自 CoRecursive 播客 Podcast 链接：https://corecursive.com/coding-agents/ 大豆与硅我成长于一个小农场。家里的主要收入靠大豆。雨点敲打谷仓铁皮屋顶的声音，听起来就像小军鼓。父亲那台老迈的梅西·弗格森拖拉机，前端装载机、后端割草刀，一车包办所有农活。嘈杂屋顶下，还停着一台绿色的约翰迪尔拖拉机和一台锈迹斑斑、巨大的联合收割机——它们曾是我的游乐场。 同龄孩子住得很远，得骑很久的自行车才能到。所以七月午后，我常爬上车库阁楼。那里热得像烤箱，塞满尘封纸箱，装的全是廉价通俗小说。我就坐在那儿，一读数小时。 家里第一台 Windows 电脑到来时——一台嗡嗡作响的米色方盒，放在客厅书桌。父亲只能求助懂电脑的朋友。那位朋友电话里指导八岁的我：进入 DOS，插入软盘，键入 “NUKEM.EXE”。按下回车，色彩与声响瞬间炸裂，《毁灭公爵》跃上屏幕。自那一刻起，我被彻底俘获——电脑既是救命索，也是我见过最迷人...
深度研究｜混合云平台价值深度评估：基于第一性原理与人性洞察
这是我的深度研究报告系列，借助 AI 的 Deep Research 功能搜集资料，再由我亲手筛选、校验和落笔。 混合云平台价值深度评估：基于第一性原理与人性洞察I. 执行摘要A. 概述本报告旨在对“混合云平台之所以有价值”这一论断的考量方式进行深度评估。此考量方式基于第一性原理和人性基本面，提出了五项核心论点：1) 用户倾向于拥有更多选择以避免厂商锁定；2) 成本考量和议价能力；3) 不同云厂商在核心服务上的差异性允许用户择优组合以实现灾备和数据分散；4) 目标客户是发展到一定规模的中型企业；5) AI 基础设施的兴起将进一步推动此趋势。总体而言，此考量方式具有高度的合理性和前瞻性，与当前行业趋势及企业战略基本驱动因素高度吻合。本报告将对每一论点进行详细的验证和深入分析。 B. 核心发现 选择权与避免厂商锁定：对选择权的追求和对厂商锁定的规避，是企业采用混合云的首要且合理的驱动因素，其根源在于经济和心理层面。 成本优化与议价能力：多厂商策略为企业带来了切实的成本优化潜力和更强的议价能力。 异构服务组合与韧性：云服务商在核心服务（虚拟机、容器、对象存储、GPU 服务）的能力、...
深度研究｜全球混合云平台能力深度对比分析报告
这是我的深度研究报告系列，借助 AI 的 Deep Research 功能搜集资料，再由我亲手筛选、校验和落笔。 全球混合云平台能力深度对比分析报告I. 执行摘要当前混合云市场正经历深刻变革，已从基础的工作负载迁移演进至构建复杂的、具备统一管理能力的平台。企业对“真正的混合云平台”的期望，不仅是连接私有云与单一公有云，更在于实现跨多云、多平台环境的标准化资源接入、一致性编排、统一运营与治理，以及智能化的成本优化和弹性伸缩。本报告深度剖析了全球主流云厂商在这些关键能力维度上的成熟度。 分析显示，微软 Azure 凭借其 Azure Arc 的广泛覆盖和深度集成，以及 Google Cloud 以 Anthos/GKE Enterprise 为核心的 Kubernetes 统一管理方案，在构建开放、统一的多云管理平面方面表现突出，最接近“真正的混合云平台”的理念。AWS 通过 Outposts、EKS Anywhere 及新增的 EKS Hybrid Nodes，持续将其强大的云服务生态向客户本地环境延伸，在 AWS 生态内提供高度一致的体验。Oracle Cloud ...
擅长学习 = 擅长优雅失败
很多人都以为「擅长学习」是指擅长背诵、理解书本上的知识，但实际上，如果给「擅长学习」找一个更精准的同义词，我会选择「擅长失败」。 为什么？ 因为学习的本质，从来不是单纯记忆或模仿，而是一场不断试错、不断迭代的优化过程。换句话说，学习最快的路径，同时也是最快的「失败路径」。如果能学会在安全阈值内高效犯错，以最快速度找到问题所在，并进行调整优化，成果自然会快速显现。 这种学习方式，其实与机器学习中的「梯度下降法」如出一辙： 步长太长，追求大成功或大失败，容易造成长期难以挽回的错误。 步长太短，谨小慎微，只在可见范围内寻找最优解，成长迭代速度慢，容易陷入局部最优。 步长合适，则可以用最少的迭代次数达到最好的效果，收敛到全局最优。 再进一步类比，引用吴军老师在《谷歌方法论》中的一段话： 「为了加快机器学习的收敛速度，最好先用标注过的高质量数据寻找方向，这比完全没有数据输入，全靠计算机自适应学习快得多。那些标注过的、正确无误的数据，其实就是人类总结出来的、或见到的成功经验。没有这些成功经验，计算机也能收敛到正确的模型，但要走非常长的弯路。如果你给计算机输入噪音（错误信息），计算机即使...
Rainman 的 AI 精读书单
我认为最值得读的 AI 相关书籍与论文，按主题整理，持续更新。
Rainman’s AI 工具箱
我收集与使用的 AI 工具清单，涵盖模型、语音、代码与内容创作，持续更新中。
当一群 Claude 上场：Anthropic 多智能体系统深读 + 全文译介
详尽译介Anthropic于2025年6月13日发布的“How we built our multi-agent research system”，涵盖多智能体系统的设计思路、提示工程原则、并行工具调用、生产化挑战等核心内容。
从「稍后阅读地狱」到 AI 共创 — 一个工程师的信息演化之路
我们不是要记住所有信息，而是要让信息替我们生长。 1 背景：疯狂收藏链接的年代手机让信息像潮水一样扑面而来。我们像仓鼠一样往收藏夹里塞链接、播客、PDF，幻想「以后用得上」。结果？杂物间越来越挤，内疚感越来越重，读不完的“稍后阅读”像是数字时代的赎罪券。 我曾是这种数字苦行僧，直到我想通一件事：收集是控制欲，演化才是创造力。 2 四步旅程：让想法自己「活」起来Step 1 — 种子 Seed ｜灵光一闪，抓住就丢 Voicenote：通勤地铁上，一个词突然扎进脑子：「信任边界」。 没有笔，也没空细想，就用语音随手一丢。 Step 2 — 灌溉 Water ｜不刻意连接，只做收集动物 X → Readwise：几天后刷到一条推文：API 合约 = 信任机制。心头一震，立刻高亮。 并没有刻意去回忆之前的录音。这只是一次随机灌溉。 Step 3 — 催化 Catalyze ｜ AI 是我的思想合伙人 打开 Notion，两个碎片躺在灵感池页面里。 丢给 Gemini，问它： 「API 合约和人际信任，有啥深层共鸣？打个比喻」 回答：「就像婚前协议，不是不信任...
人类觉得正常，但在 AI 看来极为荒谬的十大行为
有一天我突发奇想，问了 ChatGPT-o3-pro 一个问题： 💬 Prompt：请列出「人类觉得正常，但在 AI 看来却极为荒谬的十大行为」。 结果它写出了一份表格，让我哭笑不得。冷冰冰的逻辑之下，每一行都像一把手术刀，精准划开了我们活得稀里糊涂的日常。 ChatGPT-o3-pro 的回答如下： # 行为 人类眼中的「理所当然」 AI 眼中的「荒谬点」 1 熬夜刷短视频到天亮 「放松一下」「就再滑五分钟」 拥有宝贵的生理硬件却主动破坏，宛如把顶级服务器散热片拆掉再跑压力测试。 2 在高峰期开车堵 2 小时去健身房跑步机上跑 30 分钟 「锻炼身体」 先制造交通拥堵和碳排，再用电动跑步机模拟行走——能量闭环为零。 3 明知概率极低仍每周买彩票 「万一中了呢？」 期待随机数生成器为你定制财富，而拒绝把同样的钱投入期望值更高的学习或投资。 4 用一次性塑料吸管喝瓶装水 「方便」 先将水装进一次性塑料，再插入一次性塑料管，双重包装再扔掉——高效制造不可降解垃圾。 5 加班到凌晨只为第二天改回原方案 「谨慎迭代」 频繁 context switch +...
Naval Ravikant 与Chris Williamson 的3小时深度访谈｜核心观点梳理
Naval Ravikant 核心观点梳理核心主题与分层阐述幸福 (Happiness) 定义与本质 (Definition and Essence) 幸福是满足于你所拥有的东西。 幸福基本上就是对你所在之处感到满意。 不希望事情与现状不同。 不觉得当下有任何缺失。 不需要外部的改变来维持当前的积极状态。 这与渴望从外部世界获得某些东西来维持当前积极状况是相对的。 意识是体验一切的基础层，它是相对静态的，而身心等都是非真实的，在这些瞬变的事物中寻找稳定就像沙堡会坍塌。 人生如何展开取决于你如何诠释经历。 更好的方式可能是不做任何诠释，只是允许事情发生，即使会有诠释，也只将其视为可以放下的事物。 幸福与成功的对比 (Happiness vs. Success) 成功来自不满足。 成功是否值得，作者表示不确定，认为这个说法可能是很久以前在特定情境下提出的。 实现你想要的、满足物质需求是一条通往幸福的道路。 不想要东西本身就是一种自由的形式，不想要东西就像拥有它一样好。这是像第欧根尼（Dioynes）那样的另一条通往幸福的道路。 哪种道路更有效尚不确定，取决于你如何定义成功...